隨著消費升級,年輕父母對嬰幼兒飲食的品質會投入更多關注。近年來,國家開始嚴格監管、制定標準及規范,以及母嬰消費習慣的改變,推動嬰幼兒輔食規模持續上升。比如3月、6月份,國家主管部門多次召開標準修訂會議;6月22日發布關于鎘的臨時限量值公告;7月13日國家主管部門會議要求企業進行阪崎腸桿菌控制等等。這不僅讓輔食生產得到了有效的指導,輔食企業管理也得以加強;更是促進了嬰幼兒輔食行業的發展升級。

  數據顯示,2008年我國嬰兒輔食市場規模僅35億元,2017年已達158億元,年均增速20%,2018年的市場規模接近200億元。預計未來5年,我國嬰兒輔食行業仍將保持15-20%的增速增長。

  中國嬰童網特別邀請了多位輔食行業的大咖、專家,從輔食發展特點、市場趨勢、品牌分布、消費者需求、產品創新、持續發展力等多個維度解析輔食市場。

行業品牌代表

沙治國
廣州貝斯美生物科技有限公司總經理
廣州貝斯美生物科技有限公司

  貝斯美是一家主營嬰幼兒餅干的輔食品牌,也是首家引進高端進口米粉、進口泡芙的國內輔食企業,現擁有嬰幼兒餅干、磨牙棒、小饅頭、泡芙、米粉、面條、奶伴侶等系列產品。公司秉承“寶寶第二餐,成長好伙伴”的科學育嬰理念,以“關愛寶寶,健康未來”為使命,致力于成就中國嬰幼兒餅干第一品牌、跨入嬰幼兒輔食行業前三甲。

  專注做嬰幼兒輔食,貝斯美始從原料采購、生產車間、包裝運輸等擁有完善的供應鏈體系,并向國際標準看齊,確保所有產品領先國家嬰幼兒輔食標準。貝斯美工廠配備有10萬級空氣凈化車間、專業化驗室,現所有米粉、面條、餅干生產工廠,全線通過食藥監局審查。

  公司重視研發投入聯合985高校華南理工大學成立中國首家嬰幼兒輔食研發實驗室,為 中國寶寶研發健康、營養的嬰幼兒輔食產品。目前,貝斯美與大潤發、孩子王、小飛象、孕嬰世界、咿呀等國內大型知名商超、母嬰連鎖及京東自營、天貓、河馬鮮生、蜜芽、蘇寧紅孩子等主流電商平臺合作,是深受媽媽信賴的放心品牌。

  中國嬰童網:7-24月齡嬰幼兒出于1000日機遇重要期,適宜的營養和喂養關系到孩子的成長發育,您認為輔食喂養對于孩子成長的重要性體現在哪些方面?應該如何科學喂養?

  沙總:寶寶滿6月齡后會出現很多常見問題,例如6個月后的寶寶體重普遍增加較慢,身體偏瘦;喂奶期寶寶厭奶現象經常發生,家長著急;大部分嬰幼兒普遍挑食、偏食;3歲左右的寶寶不會咬肉類食物,嚼不爛,難以吞咽;寶寶對周圍環境和事物不感興趣,反應遲緩。這些現象都跟輔食的添加有很大關聯,所以我們一直在強調和倡導嬰幼兒添加輔食(嬰幼兒食品)的五大必要性:①彌補嬰兒奶粉中熱量不足的問題;②緩解寶寶周期性厭奶問題;③預防寶寶挑食、偏食問題;④鍛煉寶寶咀嚼能力,培養良好的咀嚼習慣;⑤提高寶寶對周圍環境和事物的興趣,增強認知力。

  從科學喂養來說,歐美日和港澳臺等市場嬰幼兒食品已經做得非常細分,產品按寶寶月齡劃分,每個段位里還有多種口味,寶寶1歲以后,奶粉反而成為“輔食”,而輔食晉升為寶寶的“主食”。我們把母乳和奶粉視為寶寶第一餐,而輔食自然成為寶寶第二餐,是滿6月齡后寶寶的“主食”,也是寶寶成長所需能量和營養的重要來源,科學地給寶寶添加輔食(嬰幼兒食品)對寶寶健康成長發育至關重要。

  為寶寶添加輔食要遵循幾點原則,首先嬰幼兒首次添加輔食要從富含鐵的泥糊狀食物開始,如貝斯美原裝進口米粉,臻選臺灣優質大米為原料,鐵含量遵循國家標準,優質高蛋白配方,采用獨特的HA蛋白水解技術和國際領先的α、β淀粉酶雙水解技術,真正添加活性益生菌,好消化、易吸收,滿足寶寶成長發育的能量和營養需求。當寶寶適應了第一口輔食之后,就要從單一食物逐步達到食物多樣化。貝斯美一直專注于嬰幼兒零輔食,擁有豐富的產品線,包括磨牙棒、嬰幼兒餅干、嬰幼兒小饅頭、進口嬰幼兒泡芙、進口米粉、有機米粉、綠色米粉、有機嬰幼兒面條、酸奶溶豆、肉酥、清清寶、葡萄糖等12個品類,為中國寶寶提供多樣化的安全、健康、營養的嬰幼兒食品。


  中國嬰童網:2018年國家連續出臺的嬰幼兒輔食管理新規,對嬰幼兒輔食產業形成了強震。一年過去了,您看到的輔食產業有哪些變化?

  沙總:2018年史上最嚴嬰幼兒輔食新政加速了嬰幼兒食品行業快速洗牌,嬰幼兒食品門檻快速拉高。廠家須重視研發投入,要具有專門的研發團隊和較強的研發能力;要建立成品及原料的追溯系統,單純的只分裝不生產的工廠不復存在;生產工廠須建有10萬級凈化車間,確保后工序生產在恒溫恒濕符合國家要求的環境下進行;同時生產工廠須建立專業化驗室,所有批次產品出廠前必須按照國標進行全檢。一家嬰幼兒食品工廠的投資額由之前的200萬元飆升到2000萬元以上,80%嬰幼兒食品工廠、50%左右的嬰幼兒食品品牌被淘汰出局。基于多年來的嚴格把關,貝斯美嬰幼兒餅干、嬰幼兒米粉、嬰幼兒面條等生產工廠成為行業第一批全線通過食藥監局審查認證的工廠。此外,2018年6月22日國家衛健委頒布《重金屬鎘臨時限量值標準》,貝斯美所有產品全線通過國際權威機構SGS檢測,且重金屬鎘檢測數值遠優于中國和歐盟標準,全部合格,貝斯美成為市場上少有的未被召回的嬰幼兒輔食品牌。

  經過行業快速洗牌后,嬰幼兒食品市場格局重新劃分,將迎來快速發展,這對于一些有實力、重視研發和品控的企業來說,是有巨大潛力的,貝斯美蓄勢待發,志在必得。嬰幼兒食品行業的發展是一個巨大的愛心工程,需要上下游廠商共同協作推動,一起做好中國寶寶第二餐。


  中國嬰童網:國內嬰幼兒輔食還有很大的挖掘潛力,但隨著母嬰產業進入調整期,人口紅利消退,零售渠道多元化,消費特性不斷變化,有人失去了信心,有人看到了機遇。您認為輔食市場還有哪些機遇?對您而言,您覺得最大的挑戰是什么?

  沙總:2018年中國嬰幼兒食品市場容量約為150億元,年復合增長率高達30%以上。其中嬰兒米粉占比最大達39%,而嬰幼兒零食增長最快。與此同時國內嬰幼兒輔食市場滲透率還不足30%。在歐美日等發達國家嬰幼兒食品與嬰兒奶粉消費量為1:1,在港澳臺市場為1:4,而在中國大陸僅為1:10。此外,國內嬰幼兒食品在母嬰店的營業額占比僅為3%左右。旺盛的增長勢頭和大片的市場空白烘托出一個嶄新的增量市場。另一方面,國家有意識地在推動輔食的市場普及,在所有二段奶粉包裝背面,都標注一句諸如“6個月以上嬰幼兒食用本品時,務必配合添加輔助食品”的重要提示。隨著90后父母消費能力增強,消費理念轉變以及國家層面的推動,中國嬰幼兒食品品類的春天已經到來。

宋景華
上海京元食品有限公司創始人
上海京元食品有限公司

  上海京元食品有限公司創建于2000年初,位于上海市松江民發經濟開發區,屬股份制民營企業。上海公司占地面積13畝,擁有員工200余人,配備有精良的自動化低溫掛面生產線,手工盤面、蒸面生產線及異形面生產線,是專業從事嬰幼兒面制品的研發、生產與銷售的食品企業。目前在河南建立生產基地,并投入運行。

  京元作為業內首屈一指的嬰幼兒輔食生產加工企業,幫助眾多輔食品牌生產過各類輔食產品,深得信賴和贊許。其中嬰幼兒面條生產工藝擁有國家標準,作為輔食生產樣板企業,受到業內廣泛好評。從技術依賴到自主技術的開發,每一步都走得堅實有力。所有的拼搏,都是為了能夠在車間里生產出屬于中國人自己的嬰幼兒面條。

  中國嬰童網:6-24月齡嬰幼兒出于1000日機遇重要期,適宜的營養和喂養關系到孩子的成長發育,您認為輔食喂養對于孩子成長的重要性體現在哪些方面?應該如何科學喂養?

  宋總:我們知道,嬰兒出生到六個月之前主要是靠母乳的傳遞的營養。然而當嬰兒成長到六個月以后,隨著增長速度的加快,嬰兒人體所需的營養成分已經不能完全從母乳中獲取,所以才誕生了嬰幼兒輔食。在我看來,“輔食”這個詞的定義,還有待于我們探討。到底是輔助食品,嬰兒六個月以后的主要食品。嬰兒在六個月到11個月之間,是母乳、奶粉為主;但真正到12個月以后,其實就應該吃一些半流質的食物,比如:米粉、面條等糊狀的食物,為孩子將來的成長開始打基礎。所以說對于“輔食”的稱呼和定義,還是需要我們重新認知和探討的。

  關于科學喂養方面,嬰兒成長到六個月以后,到了可以添加輔食階段的時候,首先要保證“鐵”的添加。因為小孩子六個月以后缺鐵量比較大。

  還有一點需要注意的是,據相關數據顯示,當前嬰幼兒奶粉的使用量占到70%左右,母乳則僅僅占比30%。由此可見,如果嬰幼兒長期食用奶粉的話,會有一些不理想的問題,比如說:便秘。因為奶粉跟母乳不一樣,奶粉比較燥熱,小孩子容易便秘,這也是目前市場上益生菌為什么賣這么好的原因。其實在我看來,嬰幼兒便秘這個問題可以通過輔食食療的方式去調理,會更好一點。


  中國嬰童網:2018年國家連續出臺的嬰幼兒輔食管理新規,對嬰幼兒輔食產業形成了強震。一年過去了,您看到的輔食產業有哪些變化?

  宋總:變化是很明顯的。從前年國家頒布嬰輔標準以后,國內輔食市場原本存在的亂象已經開始往健康方面發展了。比如:之前市場上有很多外包裝上掛著卡通圖片或動物圖片的“偽嬰幼兒輔食”,現在開始逐漸退出行業的主戰場了。很多的品牌商甚至零售商,都開始意識并重視類似:GB 10769等一系列國家頒布的輔食標準。但是,消費者在這方面的意識還是比較淡泊的,所以說我們還有任重道遠。不管是我們行業媒體、還是生產制造企業,包括品牌商和零售商都要共同向消費者推廣這些內容,共同宣傳才能達到效果。

  另一個變化是,在國家頒布這些標準和政策前后的產品的品質,完全是兩樣的。新政下的輔食門檻越來越高,要求嬰幼兒輔助食品生產企業實施從原料進廠到成品出廠的全過程質量控制,嚴格質量管理要求,明確生產場所、環境及廠房設施規定,提高部分生產設備要求,規范生產管理、生產物料管理,強調研發和檢驗能力,這也必將進一步促進嬰幼兒輔食行業規范化,企業正規化,產品質量化、標準化。


  中國嬰童網:國內嬰幼兒輔食還有很大的挖掘潛力,但隨著母嬰產業進入調整期,人口紅利消退,零售渠道多元化,消費特性不斷變化,有人失去了信心,有人看到了機遇。您認為輔食市場還有哪些機遇?您覺得最大的挑戰是什么?

  宋總:其實不管在哪一個行業,不管社會怎么發展,同時都會存在兩方面:一個是機遇,另一個就是挑戰。確實,隨著中國新生兒出生率的下降,我們會遇到一些瓶頸,比如:人口紅利的消失,進一步加劇母嬰行業競爭,甚至會導致一些渠道面臨關店潮的困境,這也是母嬰行業正在面臨的挑戰。

  然而在我個人的理解,輔食行業還是有很大的機遇和前景的。隨著中國的不斷發展,我們也將與歐美發達地區逐漸拉近。調查數據顯示,中國嬰幼兒輔食市場在08年僅僅35億,到去年為止已經增長到158億。2017年嬰幼兒輔食增長32%,輔食市場的高速增長引起了所有人的關注。

  目前,輔食市場規模近200億,中國滲透率不足20%。可以計算,未來三年,新生兒平均數量1600萬/年,按照日耗100g來看,嬰幼兒輔食的市場容量超過800億,單輔食這一個小眾品類就已經接近千億級市場。在奶粉增長見頂的形勢下,輔食當仁不讓被看作接力棒,迎來了發展的黃金機遇期。

楊天玉
歐諾佳寶總經理
樂他適(上海)貿易有限公司

  樂他適(上海)貿易有限公司專注于國際高端母嬰產品在大中華區的進口品牌營銷和專業推廣,是Ninolac歐諾佳寶在大中華區的獨家總代理。樂他適一直致力于引進高品質的母嬰產品,所有產品均采用優質原料,專利生產工藝和國際權威品質認證只做真正的好產品!

  中國嬰童網:7-24月齡嬰幼兒出于1000日機遇重要期, 適宜的營養和喂養關系到孩子的成長發育,您認為輔食喂養對于孩子成長的重要性體現在哪些方面?應該如何科學喂養?

  楊總:這個問題引用我國著名的兒保教授許積德教授的答案, 許教授曾主編大學兒科系本科教材《小兒內科學》第三版、《兒科學》、兒童保健科普書籍20余冊,參編高級醫學參考書20多本,并榮獲終身成就獎、衛生部科技進步獎和上海市母嬰安全獎。

  許教授認為,輔食喂養對于孩子成長的重要性體現在以下幾方面:

  (1)提供足夠的營養素,滿足嬰兒成長的需要。

  嬰兒4~6個月以后,母乳或配方奶中的營養成分就不能滿足他們對熱能及各種營養素的需求,就必須從各種輔助食品中獲得更多的熱能及各種營養素。

  (2)培養嬰兒對攝入各種食物的興趣,分辨不同食物的味道,幫助嬰兒建立良好的飲食習慣。

  (3)為斷奶作好準備,使嬰兒的飲食逐漸從單一的奶類過渡到多樣化的成人飲食。

  (4)還能鍛煉寶寶的生活技能,如用勺進食等

  (5)添加輔助食品還能使嬰兒再練習咀嚼、吞咽的同時,充分訓練唇部、舌部小肌肉,對今后準確地模仿發音,發展語言能力有重要的意義。

  對于應該如何科學喂養,許教授認為,

  (1) 嬰兒需要在4-6個月以后及時添加輔食

  添加泥糊狀食品應自4~6個月階段開始,其目的之一為訓練吞咽及咀嚼功能。如果錯過了這個階段,假如自8~9個月開始,此時就難以達到訓練的目的,吃什么東西都含在口內,既不肯咀嚼,又不肯吞咽,等口腔內食物塞滿后,大口大口地吐出,造成喂養困難,發展為營養不良。

  (2) 首選的是不易產生過敏的谷類食物,比如大米粉。

  (3) 全球通用的添加米粉四大原則:從一種到多種;從少量到多量;從稀到稠;從細到粗。


  中國嬰童網:2018年國家連續出臺的嬰幼兒輔食管理新規,對嬰幼兒輔食產業形成了強震。一年過去了,您看到的輔食產業有哪些變化?

  楊總:是的,2018年國家連續出臺嬰幼兒輔食管理新規,先后出臺了《嬰幼兒輔助食品生產許可審查細則(2017版)》、《關于發布嬰幼兒谷類輔助食品中鎘的臨時限量值的公告》、《關于進一步加強嬰幼兒谷類輔助食品監管的規定》、《嬰幼兒配方食品備案管理辦法(征求意見稿)》等政策法規,被稱為“嬰幼兒輔食行業元年”。

  國家對嬰幼兒輔食行業監管趨嚴,對嬰幼兒輔食行業形成了強震,一年過去了,輔食產業優勝劣汰,更規范更繁榮:低質低價的企業和品牌,由于未能符合國家新規要求,未能取得嬰幼兒輔助食品類別生產許可證,而不得不退出市場。嚴格把控質量的企業和品牌,抓住了天時地利人和的市場機遇,發展加速。


  中國嬰童網:國內嬰幼兒輔食還有很大的挖掘潛力,但隨著母嬰產業進入調整期,人口紅利消退,零售渠道多元化,消費特性不斷變化,有人失去了信心,有人看到了機遇。您認為輔食市場還有哪些機遇?您覺得最大的挑戰是什么?

  楊總:雖然新生兒的出生量不及預期人口紅利消退,但是前瞻產業研究院結合目前我國嬰幼兒輔食滲透率不斷提升(我國輔食滲透率目前為20%左右,隨著政策推動、居民消費升級以及育兒觀念的轉變等還有很大的提升空間)、輔食添加年齡范圍的拓展等因素保守估計: 我國嬰幼兒輔食產業規模應在未來幾年的市場增速有望從2008-2018年的復合增速19%,加大至30%左右,到2024年有望突破950億元,達千億元以上。因此,輔食市場有巨大的發展機遇。面臨的最大挑戰是同質化競爭。

潘全順
優兒樂總經理
廣東金海康醫學營養品股份有限公司

  優兒樂是廣東金海康醫學營養品股份有限公司旗下品牌,作為一個橫跨輔食和營養品兩大領域的專業品牌,旗下產品不僅品質過硬,種類更是多元化,為廣大代理商經銷商以及母嬰門店上貨提供了更多選擇。

  優兒樂—致力打造高端嬰童營養品牌!追求品質就選優兒樂——優兒樂品牌始建于2007年,有較高的品牌知名度及市場占有率,深受廣大消費者的好評。經歷12年上千次的抽檢,沒有一次不合格。優兒樂2018年11月率先突破行業難題,解決了米粉的“口感”問題,開啟輔食行業新里程碑!

  中國嬰童網:7-24月齡嬰幼兒出于1000日機遇重要期,適宜的營養和喂養關系到孩子的成長發育,您認為輔食喂養對于孩子成長的重要性體現在哪些方面?應該如何科學喂養?

  潘總:7個月寶寶的光吃奶粉只能滿足每天60%左右的營養量,輔食所含的營養是奶粉營養的補充。正確的科學喂養很簡單,每天吃奶粉、吃輔食,有條件可以再吃點營養品。其它吃什么無所謂,滿足多樣化體驗就夠了。


  中國嬰童網:2018年國家連續出臺的嬰幼兒輔食管理新規,對嬰幼兒輔食產業形成了強震。一年過去了,您看到的輔食產業有哪些變化?

  潘總:去年新規對市場影響不大,品牌和產品仍然是魚龍混雜。新規只是提高了生產標準,對大米提高了標準。對消費者而言還是好的,畢竟更安全一些。但消費者對輔食的意識沒有什么提高,這一點很失敗。


  中國嬰童網:國內嬰幼兒輔食還有很大的挖掘潛力,但隨著母嬰產業進入調整期,人口紅利消退,零售渠道多元化,消費特性不斷變化,有人失去了信心,有人看到了機遇。您認為輔食市場還有哪些機遇?您覺得最大的挑戰是什么?

  潘總:市場亂象不代表行業沒前景。人口紅利消退,只是出生率降低了吧。中國的人口基數世界也沒有幾個吧。輔食賣不好有兩大問題:據我調查,只有5%不到的人知道輔食的作用是什么;口感不好,很多孩子不吃。但市場空間很大,輔食這時候最適合入手,目前奶粉、尿不濕、營養品都出現了瓶頸,一款好的輔食無疑是一注營養補充劑。憑借口感和營養優勢,優兒樂今年無論招商還是市場推廣,表現出前所未有的好景象。

行業專家老師

黃湘沖
噯兒米菁品牌創始人

  母嬰行業專家導師、噯兒米菁品牌創始人。擅長企業戰略規劃與品牌策劃,供應鏈整合與管理,渠道分銷管理及團隊搭建,主要服務母嬰渠道品牌商的顧問咨詢業務,協助品牌商梳理企業存在問題與規避未來風險,提供營銷戰略規劃,企業文化建設與導入,團隊搭建及重點客戶培訓,品牌規劃與品類管理,創新推廣方案策劃,人事薪酬體系,員工激勵與績效考核八大板塊的訓導模式,為企業發展共謀高效的解決方案。

  中國嬰童網:7-24月齡嬰幼兒出于1000日機遇重要期, 適宜的營養和喂養關系到孩子的成長發育,您認為輔食喂養對于孩子成長的重要性體現在哪些方面?應該如何科學喂養?

  黃老師:我們知道,新生寶寶最好的食物便是母乳,尤其是4-6個月之內。但是等到寶寶長到4~6個月大后,尤其6個月后,單純從母乳或配方奶粉中獲得的營養成分,已經不能滿足寶寶生長發育的需求,必須添加輔食,幫助寶寶及時攝取均衡、充足的營養,滿足生長發育的需求。

  同時,在這一階段添加輔食,還能訓練寶寶的吞咽能力以及咀嚼能力,有利于頜骨的發育和乳牙的萌出。

  而在科學添加輔食方面,不能求急求快,一下子按照成人的需求來。要一樣一樣加,從一種到多種,從少量到多量,不能求之過急;由稀到稠、由細到粗、由軟到硬、由淡到濃,逐漸過渡,便于寶寶慢慢適應。

  嬰兒最先添加的輔食應該是從富含鐵的泥糊狀食物開始,在此基礎上逐漸引入其他不同種類的食物以提供不同的營養素。

  重要的是,嬰幼兒輔食應該單獨制作,輔食應保持原味,不加鹽、糖以及刺激性調味品,保持淡口味。淡口味食物有利于提高嬰幼兒對不同天然食物口味的接受度,減少偏食挑食的風險。淡口味食物也可減少嬰幼兒鹽和糖的攝入量,降低兒童期及成人期肥胖、糖尿病、高血壓、心血管疾病的風險。1歲之后,逐漸嘗試淡口味的家庭食物。


  中國嬰童網:2018年國家連續出臺的嬰幼兒輔食管理新規,對嬰幼兒輔食產業形成了強震。一年過去了,您看到的輔食產業有哪些變化?

  黃老師:其實從新規來講,我感受比較深的是:我們輔食行業去年發生了“鎘超標事件”,是因為不管是生產廠家還是品牌方,都沒有嚴格按照規格去執行,導致嬰幼兒輔食行業存在很多亂象。而輔食新規發布后,不僅規范嬰幼兒輔食食品生產加工活動,也進一步提高嬰幼兒輔助食品的生產許可門檻,促進了嬰幼兒輔食行業健康發展。那些掛羊頭賣狗肉的產品,那些生產不達標的產品基本上統統滾蛋了,我們的寶寶都能吃到健康營養的輔食。


  中國嬰童網:國內嬰幼兒輔食還有很大的挖掘潛力,但隨著母嬰產業進入調整期,人口紅利消退,零售渠道多元化,消費特性不斷變化,有人失去了信心,有人看到了機遇。您認為輔食市場還有哪些機遇?您覺得最大的挑戰是什么?

  黃老師:其實在我看來,人口紅利的消退,對我們輔食行業來說反而是一個很大的禮物。為什么?其實我一直在跟零售商在溝通:在之前十年,整個母嬰店的成長,它主要來自于人口紅利,他不用做很多努力,就還是在增長。所以這個時候你給他很多的建議,包括精細化管理,他其實并不在意。然而從前兩年開始,人口紅利明顯的消退,每年貨源自然增長,但是會員在下滑,很多渠道變得艱難度日。我們現在講的話,那些終端的老板開始愿意聽了。

  臺灣的渠道終端為什么對這米粉這么重視?因為臺灣人口少,所以他更多的關注在用戶價值上而不是在用戶多寡上。我們大陸很多渠道,他們看的是消費者,只要進來店都是消費者;可是臺灣的零售商,他看到的人是用戶,多少顧客進來,他在這里產生消費,在這里買了多少,買了多久,這個才是臺灣零售商他最關注的,而不是今天有多少顧客進來。

  其實反映到我們現在大陸這個狀況,我們現在應該從流量的轉變變成一種存量的轉變。以前我們每天都關注在開新客、挖流量;現在我們更要學會轉換,這些顧客、這些有價值的用戶,怎么掌握多少?所以我覺得輔食未來將不再是一個配角,它將是消費者從奶粉到其他品類延伸的關鍵點,它有著不可替代的作用。這就是在人口紅利消退的現階段,輔食應該被重視的原因。

  所以只要我們用更好的產品、更好的理念來滿足消費者或是解決他的一些問題,我們輔食的市場一定是不斷增長,而且有非常好的發展前景。而引導消費者對輔食觀念的轉變,是決定輔食能不能在大環境不佳的情況下逆勢發展的關鍵,也是我們現階段必須要面臨和解決的挑戰。

焦紅羚
華氏寶貝總經理
成都華氏寶貝貿易有限公司

  成都華氏寶貝貿易有限公司是一家集銷售、代理、自主研發、終端服務為一體的高品質、跨地域嬰幼兒輔食和母嬰用品自有品牌推廣運營企業。旗下華氏寶貝嬰幼兒營養有機輔食、妙之可愛嬰幼兒紙尿褲、妙可女性護理系列等三大品牌。

  華氏寶貝作為國內提出粗細搭配、優衡營養嬰幼兒玉米+大米科學配方的谷物類輔食,并于2011年在國內首家推出有機小米米粉系列,經過對市場消費者需求進行認真和科學的調研和評估,我公司并于2014正式確定重大的戰略目標:打造中國嬰幼兒有機輔食品牌。截止到2018年底,華氏寶貝旗下的嬰幼兒輔食系列基本上是全系列有機化。

  渠道發展:經過10年的積淀和發展,成都華氏寶貝貿易有限公司的產品已經覆蓋全國上千家區域優勢母嬰連鎖專賣店。

  中國嬰童網:7-24月齡嬰幼兒處于1000日機遇重要期,適宜的營養和喂養關系到孩子的成長發育,您認為嬰兒標準營養膳食對于孩子成長的重要性體現在哪些方面?應該如何科學喂養?

  焦紅羚:我們知道,嬰兒出生到六個月之前主要是靠母乳的傳遞的營養。然而當嬰兒成長到六個月以后,隨著增長速度的加快,嬰兒人體所需的營養成分已經不能完全從母乳中獲取,必須添加輔食,幫助寶寶及時攝取均衡、充足的營養,滿足生長發育的需求。

  及時補給嬰幼兒營養膳食有諸多好處,包括:補充營養,保證寶寶成長發育;增強寶寶的抵抗力和對食物的適應能力;嘗試不同食物,增強寶寶對食物的興趣,避免挑食;鍛煉咀嚼吞咽功能,舌頭的靈活度,刺激大腦和語言功能的發育;鍛煉寶寶胃腸消化功能,逐步適應成人食物;培養自行進食的能力及良好的飲食習慣;

  相反,嬰幼兒營養膳食添加過晚或是不加就會存在不少問題。一方面會因母乳中的營養跟不上寶貝生長發育的需要可能導致營養不充分,第二,沒有把握好添加輔食的最佳時間,會錯過刺激寶貝神經系統發育的好時機,導致寶寶將來出現偏食現象。第三、6個月寶寶的腸胃功能在成長過程中,如果沒有逐漸接觸不同適合食物對腸胃的適當鍛煉,腸胃功能的消化和吸引功能也不如及時正確喂養的寶寶腸胃功能那樣強。

  選擇嬰幼兒標準成品營養膳食的六個理由:符合國家嚴格的質量標準要求生產,原料安全,先進的生產工藝保證食材有效營養成分的存留,特別是根據中國寶貝身體體質強化營養配方,全面滿足寶寶生長發育的需求。方便、快捷、衛生,節省了家長選材、制作的時間,不同年齡段有不同的營養膳食搭配,適合不同月齡營養需求。

  對于應該如何科學喂養,我認為:

  首先,6-24月齡嬰幼兒喂養繼續母乳喂養,滿6月齡起添加相應嬰兒標準營養膳食,例如嬰兒米粉、嬰兒面條、以及符合嬰幼兒可食用的果粉蔬菜粉等多種科學配方的方便營養膳食,在寶貝不同月齡給予適合及適量食物補給,逐漸達到食物的多樣性;

  其次,嬰幼兒在6個月-2歲期間,如果由于食物攝入過多或是過雜,也會出現積食、腹瀉、便秘,或是胃腸性感冒或是發燒。作為家長更需要在寶貝的膳食營養方面注重適量、科學,添加原則:由少到多、由稀到稠、由細到粗、從單一到多樣。

  同時,在喂輔過程中,父母需要專注,平和,與孩子有相應的互動,多觀察寶寶的反應,特別是寶寶的眼神,并進行有效的引導。例如初次添加時,寶寶可能會有用舌頭頂出食物的動作,不代表寶寶不喜歡吃,只是初次接觸會不適應,這時就要進行有效的引導了。

  適時、適量、適合地喂輔寶貝,讓寶貝吃好,才能讓寶貝在成長過程中慢慢長好。寶貝吃好,才能長好,是所有父母在寶貝成長過程中一個簡單又重要的心愿。


  中國嬰童網:2018年國家連續出臺的嬰幼兒輔食管理新規,對嬰幼兒輔食產業形成了強震。一年過去了,您看到的輔食產業有哪些變化?

  焦紅羚:輔食品牌有的減少,又有些新的品牌出來。其實總體來說只代表這個行業還不夠穩定和成熟,不管從國家政策、供應鏈,以至到消費者的認知,都還在逐漸完善中。

  國家對嬰幼兒輔食行業監管趨嚴,對嬰幼兒輔食行業形成了強震,一年過去了,輔食產業優勝劣汰,更規范更繁榮:低質低價的企業和品牌,由于未能符合國家新規要求,未能取得嬰幼兒輔助食品類別生產許可證,而不得不退出市場。嚴格把控質量的企業和品牌,抓住了天時地利人和的市場機遇,發展加速。


  中國嬰童網:輔食是寶貝營養膳食類別,適時、適量、適和喂輔中國寶貝,構建寶寶健康生活,這是全社會的期望,華氏寶貝是如何踐行的?

  焦紅羚:嬰兒輔食是嬰兒在6個月時根據身體需要必須要添加的綜合膳食類別,。寶寶很小,她或他需要合理的膳食搭配,所以寶寶的每一餐都很重要,每一餐重在科學、適量、優衡 。

  作為在中國一直堅持 10年以上的中國本土的嬰兒輔食品牌而言,更多地還要真正去讀懂寶媽的需求,根據寶貝體質特征給媽媽適合的建議,讓寶寶在成長的過程中獲得得適量的營養,寶寶長得好,才會長得好。所有這一切都是用一份愛去做的事業,這是一份給寶寶自然的愛,也是給媽媽安心的愛!

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